Το δελτίο τύπου, που αναρτήθηκε στην ιστοσελίδα του Υπουργείου Υγείας, την Παρασκευή 26 Σεπτεμβρίου 2025, έχει τίτλο: “Νέοι οργανισμοί λειτουργίας στα νοσοκομεία – Νέα εποχή για το ΕΣΥ”
Το δελτίο τύπου αρχίζει με ευχάριστα νέα: “Το Υπουργείο Υγείας προχωρά από σήμερα στη κατάρτιση νέων οργανισμών λειτουργίας για όλα τα νοσοκομεία του ΕΣΥ. Πρόκειται για μια αλλαγή που μπαίνει σε εφαρμογή και θα θέσει τα θεμέλια ενός πιο σύγχρονου και αποτελεσματικού ΕΣΥ”.
Το κείμενο μιλάει για μεταρρύθμιση, για νέους οργανισμούς σε όλα τα νοσοκομεία, για ένα σύγχρονο και αποτελεσματικό ΕΣΥ, που βελτιώνει την καθημερινότητα του πολίτη. Αυτά τα νέα πρέπει να μας κάνουν χαρούμενους, ποιός δεν τα θέλει αυτά;
Το δελτίο τύπου στη συνέχεια, εξηγεί τι σημαίνει ο οργανισμός ενός Νοσοκομείου, ότι είναι οι οργανικές μονάδες του Νοσοκομείου (κλινικές, εργαστήρια, ειδικά τμήματα, διοικητική υπηρεσία, τεχνική υπηρεσία κλπ), οι θέσεις του προσωπικού (πόσοι γιατροί, νοσηλευτές, διοικητικοί, τεχνικοί κλπ), ο τρόπος λειτουργίας κ.ά. Μέχρι εδώ, όλα καλά.
Το δελτίο τύπου συνεχίζει: “Έως τις 30 Νοεμβρίου 2025, οι διοικήσεις των νοσοκομείων καλούνται να υποβάλουν τις προτάσεις τους για τους νέους οργανισμούς, με πλήρη τεκμηρίωση και λαμβάνοντας υπόψη το δημοσιονομικό πλαίσιο”.
Ένα από τα πιο βασικά γνωρίσματα του δημοσιονομικού πλαισίου, για το κράτος, για τις δημόσιες υπηρεσίες κλπ, είναι η δημοσιονομική πειθαρχία που βάζει τα όρια στις δαπάνες που οφείλει να ακολουθεί κάθε προϋπολογισμός, επομένως και κάθε Νοσοκομείου. Εδώ φαίνεται ότι τελειώνουν τα χαρούμενα νέα και προχωράμε στα δύσκολα.
Στο Δελτίο τύπου του Υπουργείου Υγείας περιλαμβάνονται και δηλώσεις του Υπουργού Υγείας Άδωνι Γεωργιάδη και του Υφυπουργού Μάριου Θεμιστοκλέους, που εξηγούν τι πρόκειται να συμβεί. Να δούμε τι μας λένε από την ηγεσία του Υπουργείου Υγείας:
– Άδωνις Γεωργιάδης: “Το ΕΣΥ αποκτά πλέον ένα σύγχρονο και ολοκληρωμένο πλαίσιο οργάνωσης. Οι νέοι οργανισμοί θα περιλαμβάνουν κρίσιμες αλλαγές, καλύπτοντας κενά που μέχρι σήμερα προκαλούσαν δυσλειτουργίες. Στόχος είναι η δημιουργία ενός πιο λειτουργικού και ανθρώπινου ΕΣΥ, που θα προσφέρει ποιοτικές υπηρεσίες υγείας, βελτιώνοντας ουσιαστικά την καθημερινότητα του πολίτη”.
– Μάριος Θεμιστοκλέους: “Η μεταρρύθμιση των οργανισμών των νοσοκομείων, σηματοδοτεί την εξέλιξη και τον νέο τρόπο λειτουργίας του ΕΣΥ. Στόχος μας είναι: Η ενίσχυση και ο εκσυγχρονισμός του ΕΣΥ, για νοσοκομεία που υπηρετούν τον πολίτη, στηρίζουν το προσωπικό και με υπηρεσίες που σέβονται τον ασθενή”.
Όμορφα λόγια αλλά τίποτα συγκεκριμένο. Υπάρχει όμως κάποια συνταγή;
Υπάρχει τρόπος να ανακαλύψουμε ποιά είναι η “συνταγή” στη κουζίνα του Υπουργείο Υγείας; Ο μοναδικός τρόπος είναι να βρούμε κομμάτια της “συνταγής” που μας έχουν αποκαλυφθεί κατά καιρούς. Ας δούμε μερικά από αυτά που αφορούν και το Λασίθι.
– Άδωνις Γεωργιάδης (ομιλία στη Βουλή): “Η απόσταση Ιεράπετρας- Αγίου Νικολάου είναι 25 λεπτά”. Δηλαδή σε μετάφραση, αυτό σημαίνει ότι το Νοσοκομείο της Ιεράπετρας δεν είναι τόσο απαραίτητο, αφού είναι κοντά το Νοσοκομείου Αγίου Νικολάου.
Από τα ακραία σημεία όμως, της περιοχής που καλύπτει το Νοσοκομείο της Ιεράπετρας, που απέχουν 20 και 30 χλμ από την πόλη και αν ο τελικός προορισμός είναι ο Άγιος Νικόλαος (πράγμα παράλογο και επικίνδυνο) η μεταφορά του ασθενούς σημαίνει 2 και 3 ώρες.
Σε μία περιοχή που, σε ευθεία γραμμή στο χάρτη, έχει μήκος 65 χλμ (όσο το 1/4 του μήκους της Κρήτης = 260 χλμ), δεν φαίνεται να “κολλάνε” τα 25 λεπτά του υπουργού.
Κρίσιμο ερώτημα: Γιατί ο ασθενής να μην αντιμετωπίζεται στην Ιεράπετρα, αλλά θα πρέπει το ασθενοφόρο να κάνει διαδρομές προς τον Άγιο Νικόλαο, οι οποίες, κατά την άποψη του υπουργού, είναι γρήγορη υπόθεση 25 λεπτών; Η απάντηση είναι μόνο μια: Επειδή, σύμφωνα με το σχέδιο του Υπουργού, το Νοσοκομείο της Ιεράπετρας, δεν θα είναι πλέον νοσοκομείο και το μόνο που θα μπορεί προσφέρει, θα είναι συχνά δρομολόγια προς τον Άγιο Νικόλαο.
Δηλαδή θα μεταφέρονται με τα ασθενοφόρα, μωρά, υπερήλικες, έγκυες γυναίκες, πολυτραυματίες με κατάγματα, άνθρωποι με ρήξη σπλάχνων, με ενδοκοιλιακές αιμορραγίες, ασθενείς με έμφραγμα του μυοκαρδίου, αλλεργικό σοκ κ.ά. από την Ιεράπετρα και τα ορεινά χωριά, μετά από ώρες, στην άλλη πλευρά της Κρήτης, με θανάσιμη απειλή για την ζωή τους.
Είναι αρκετό να φανταστούμε έναν άνθρωπο, που μετά από τροχαίο ατύχημα έχει ενδοκοιλιακή αιμορραγία, που σημαίνει ανάγκη για εξαιρετικά επείγον χειρουργείο και μεταγγίσεις αίματος, να κάνει μια διαδρομή 35 χλμ, ενώ η αιμορραγία θα συνεχίζεται.
– Άδωνις Γεωργιάδης (ομιλία στη Βουλή): “Στο Λασίθι δεν υπάρχει υποστελέχωση, υπάρχει πρόβλημα συνεννόησης μεταξύ των νοσοκομείων”.
Η πραγματικότητα: Στο Νοσοκομείο της Ιεράπετρας πολλές ημέρες το μήνα δεν εφημερεύουν Αναισθησιολόγος, Παθολόγος, Καρδιολόγος, Ορθοπεδικός, Ακτινολόγος, κ.ά. Σε παρόμοια κατάσταση βρίσκονται και τα άλλα Νοσοκομεία του Λασιθίου. Αυτή την κατάσταση, ο υπουργός τη βαφτίζει πρόβλημα συνεννόησης. Γνωρίζουμε καλά τι εννοεί “συνεννόηση” ο κ. Γεωργιάδης. Αν δεν εφημερεύει κάποια ημέρα αναισθησιολόγος στον Άγιο Νικόλαο, ας πεταχτεί ο αναισθησιολόγος της Ιεράπετρας που εφημερεύει. Μήπως κάτι τέτοιο πρόκειται να δούμε και στους νέους οργανισμούς; Βέβαια δεν απασχολεί τον υπουργό αν συμβεί κάτι επείγον στην Ιεράπετρα, όσο θα λείπει ο αναισθησιολόγος στον Άγιο Νικόλαο, εμάς όμως μας απασχολεί.
– Άδωνις Γεωργιάδης (ομιλία στη Βουλή): “Εγώ ποτέ δεν είπα να κλείσει το Νοσοκομείο της Ιεράπετρας ή του Αγίου Νικολάου, κάποιοι τεχνοκράτες τα λένε αυτά”. Καθαρή και ειλικρινής ομολογία ότι υπάρχουν “κάποιοι” τεχνοκράτες-σύμβουλοι στο Υπουργείο Υγείας (με πτυχία και ειδικές γνώσεις υποθέτουμε) που προτείνουν κλείσιμο κάποιου Νοσοκομείου στο Λασίθι. Όποιοι όμως έβαλαν τους “κάποιους τεχνοκράτες” στο Υπουργείο, είναι επειδή θέλουν τη γνώμη τους.
– Μάριος Θεμιστοκλέους (Δεκέμβριος του 2024): “Τα σχέδια του υπουργείου Υγείας, περιλαμβάνουν συγχωνεύσεις κλινικών και μετακινήσεις ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, που έτσι θα επιτευχθούν δύο βασικοί στόχοι: ο περιορισμός στις δαπάνες λειτουργίας και οι ελλείψεις προσωπικού”.
Συγχώνευση δύο κλινικών σημαίνει ότι μία κλινική μαζί με τους γιατρούς και το νοσηλευτικό προσωπικό, μετακομίζουν μόνιμα από το ένα νοσοκομείο στο άλλο. Το Νοσοκομείο που θα δεχτεί τους “υγειονομικούς μετανάστες” πραγματικά θα λύσει το πρόβλημα της έλλειψης του προσωπικού, αλλά το Νοσοκομείο που θα χάσει μια κλινική, παύει να έχει έλλειψη προσωπικού και αποκτά έλλειψη ολόκληρης κλινικής. Σύγχρονα επιτραπέζια παιχνίδια με την Υγεία.
– Μάριος Θεμιστοκλέους (Σε συνέντευξη 10 Ιουλίου 2024): “Θα γίνουν μετακινήσεις υγειονομικών, ώστε να συνενωθούν κλινικές που σήμερα δεν διαθέτουν το απαιτούμενο ιατρικό ή νοσηλευτικό προσωπικό (γιατί όμως δεν το διαθέτουν;). Αν σε μια Παιδιατρική κλινική π.χ. υπάρχει ένας παιδίατρος και σε μία άλλη δύο παιδίατροι, θα τους πούμε, παιδιά πηγαίνετε σε μια κλινική να είστε όλοι μαζί, για να μπορέσετε να δουλέψετε καλύτερα”.
Η πραγματικότητα: Η έλλειψη γιατρών και νοσηλευτικού προσωπικού στο Νοσοκομείο Ιεράπετρας (που είναι ευθύνη του Υπουργείου), προετοιμάζει το έδαφος για απομάκρυνση κλινικών. Επομένως δεν θα κλείσει κανένα Νοσοκομείο, απλώς θα διαλύεται το ένα για να ενισχυθεί το άλλο. Καταλάβατε εργαζόμενοι στα νοσοκομεία; Ετοιμαστείτε τώρα για μια άλλη πόλη, μαζί με τα παιδιά σας, να βρείτε άλλα σχολεία και να νοικιάσετε καινούργια σπίτια.
Οι δύο μεγάλοι κίνδυνοι από τη Δημοσιονομική πειθαρχία
Το δημοσιονομικό πλαίσιο με τους περιορισμούς του, προετοιμάζει δύο επικίνδυνες ενέργειες, που μπορούν να αποβούν καταστροφικές για μερικά νοσοκομεία.
1ος κίνδυνος: Μείωση των οργανικών θέσεων του προσωπικού.
Η μείωση π.χ. του αριθμού των γιατρών, θα σημάνει λουκέτο σε κλινικές για κάποιες ημέρες του μήνα. Αυτή ακριβώς είναι η κατάσταση που ήδη υπάρχει από μεγάλο διάστημα μέχρι σήμερα, στο νοσοκομείο της Ιεράπετρας. Με αυτό τον τρόπο, το υπουργείο θέλει να κάνει οικονομία.
2ος κίνδυνος: Μεταφορά μιας κλινικής σε άλλο νοσοκομείο.
Ας υποθέσουμε ότι καταργείται μία κλινική στο Νοσοκομείο της Ιεράπετρας και το προσωπικό της μεταφέρεται σε άλλο Νοσοκομείο. Τέσσερα πράγματα θα αλλάξουν μόνιμα, στο Νοσοκομείο:
1. Δεν θα νοσηλεύονται ασθενείς αυτής της ειδικότητας,
2. Ασθενείς θα μεταφέρονται καθημερινά και οι οικογένειές τους θα βρίσκονται σε μία διαδρομή πήγαινε-έλα, επί σειρά ημερών, από όλη τη νοτιοανατολική Κρήτη, στην άλλη πλευρά του νησιού,
3. Όλες οι άλλες κλινικές, θα στερούνται την ειδική συμβολή της ειδικότητας που θα λείπει,
4. Θα υπάρχουν δραματικές επιπτώσεις στην αντιμετώπιση των επειγόντων περιστατικών. Αυτό συνιστά κατάργηση του ρόλου και της αποστολής του Νοσοκομείου και εκθέτει σε κίνδυνο ανθρώπινες ζωές. Το Νοσοκομείο είναι ένα μελίσσι διαρκούς συνεργασίας μεταξύ των τμημάτων και των ειδικοτήτων και παύει να είναι νοσοκομείο όταν καταργούνται βασικές κλινικές.
Η στατιστική που θα κρίνει το μέλλον κάθε νοσοκομείου
Το Νοσοκομείο της Ιεράπετρας, όπως και άλλα Νοσοκομεία της χώρας, θα κριθούν με βάση ορισμένους δείκτες όπως ο αριθμός των χειρουργικών επεμβάσεων, η κίνηση των εξωτερικών ιατρείων κ.ά. Πρόκειται για στατιστική επεξεργασία αλλά αξίζει να δούμε με ποιό τρόπο γίνεται.
Τις ημέρες που δεν εφημερεύει Παθολόγος, στην παθολογική κλινική, φυσικά δεν νοσηλεύεται κανένας ασθενής και η πληρότητα της κλινικής, σημειώνεται από τη 7η ΥΠΕ με 0%. Βέβαια το ποσοστό 0%, θα έπρεπε να καταγράφεται σαν απόδοση του Υπουργείου Υγείας και όχι της κλινικής. Αναρωτιόμαστε ποιός θα χρησιμοποιήσει αυτό το στοιχείο για να συγκρίνει αυτή την κλινική, με μια άλλη παθολογική κλινική που λειτουργεί απρόσκοπτα, με όλο το προσωπικό, 30 ημέρες το μήνα. Η μια είναι μη αποδοτική και η άλλη αποδοτική; Ελληνική στατιστική πατέντα.
Έτσι στο Νοσοκομείο της Ιεράπετρας, μπορεί να δούμε κατάργηση κλινικών “που δεν αποδίδουν” και να μεταφερθούν σε άλλο Νοσοκομείο.
Υπουργοί Υγείας, κρίκοι στην ίδια αλυσίδα
Υπάρχει ένα φαινόμενο στο υπουργείο Υγείας. Κάθε νέος υπουργός κληρονομεί τις ιδέες του προηγούμενου. Να δούμε αυτή, την βασιλικού τύπου διαδοχή:
– Θάνος Πλεύρης (τον Ιούλιο του 2022, από τον Άγιο Νικόλαο): “Δεν είναι δυνατόν τα 4 Νοσοκομεία από τα 8 της Κρήτης να βρίσκονται στον ίδιο Νομό”.
– Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης (στις 30 Μαΐου 2023, στην Ιεράπετρα):
“Στην επόμενη τετραετία θα δώσουμε περισσότερο βάρος στα θέματα υγείας. Κανένα Νοσοκομείο δεν φεύγει. Μπορεί να είναι μικρό αλλά καλό. Να έχει τις απαραίτητες ειδικότητες που χρειαζόμαστε”.
– Μιχάλης Χρυσοχοΐδης (αγνοεί τη δήλωση του Πρωθυπουργού): “Δεν μπορεί σε ένα Νομό που έχει 4 νοσοκομεία, αυτά να συνεχίσουν να υπάρχουν, γιατί κανένα από τα 4 δε μπορεί να λειτουργεί σωστά. Θα πρέπει να υπάρχει ένα Νοσοκομείο αναφοράς σε επίπεδο βασικών υποδομών υγείας και όλα τα άλλα περιστατικά να μεταφέρονται σε αυτό το Νοσοκομείο με τα ασθενοφόρα”. Καταργείται λοιπόν κάποιο από τα τέσσερα νοσοκομεία και μπαίνουν σε διαρκή κίνηση τα ασθενοφόρα. Η Υγεία, στο “Γκραν Πρι” Λασιθίου, με άριστες επιδόσεις.
Τι κάνουμε εμείς
Για να πετύχουν στο Λασίθι όλα αυτά τα κόλπα συγχωνεύσεων, μετακινήσεων κλινικών και προσωπικού, υπάρχει πάντα στο συρτάρι του Υπουργείου Υγείας το επιχείρημα: “Δεν είναι δυνατόν τα τέσσερα Νοσοκομεία, από τα οκτώ της Κρήτης, να υπάρχουν στο Λασίθι”.
Αυτό το επιχείρημα πρέπει να το απαντήσουμε πάλι, επειδή τώρα με τους νέους οργανισμούς, μπορεί να αποτελέσει εργαλείο, για την εξαφάνιση του νοσοκομείου της Ιεράπετρας. Όλες λοιπόν οι κλίνες των 4 ενοχλητικών Νοσοκομείων του Λασιθίου είναι 312. Δηλαδή, όλο το Λασίθι, σε αριθμό κλινών είναι λιγότερο από το μισό Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο που διαθέτει 672 κλίνες. Συγκρίνουμε βέβαια μόνο κλίνες, επειδή στο ΠαΓΝΗ λειτουργούν πάνω από 30 ειδικά τμήματα, που δεν υπάρχουν σε κανένα Νοσοκομείο του Λασιθίου. Θα ακούσουμε άραγε ξανά, ότι τα μισά νοσοκομεία της Κρήτης βρίσκονται σε ένα νομό;
Επίλογος
Σε έγγραφο που έστειλε ο κ. Θεμιστοκλέους προς τους διοικητές των Υγειονομικών Περιφερειών, φαίνεται ότι οι οργανισμοί θα περάσουν από κλιμακωτές “τροποποιήσεις”:
“Παρακαλούμε όπως μεριμνήσετε για την υποβολή εισηγήσεων -προτάσεων-αποφάσεων των αρμοδίων οργάνων των νοσοκομείων αρμοδιότητάς σας, έως 30 Νοεμβρίου 2025, για την κατάρτιση νέων οργανισμών λειτουργίας τους, οι οποίες κατόπιν θα πρέπει να τύχουν επεξεργασίας, αξιολόγησης και έγκρισης εκ μέρους σας (π.χ. από την 7η ΥΠΕ), με πλήρη και σαφή τεκμηρίωση, λαμβάνοντας υπόψη το δημοσιονομικό πλαίσιο και εν συνεχεία την υποβολή τους στην αρμόδια υπηρεσία του Υπουργείου”.
Έτσι λοιπόν, πριν το τέλος Νοεμβρίου, το Νοσοκομείο της Ιεράπετρας, πρέπει να στείλει τις προτάσεις του για νέο οργανισμό, στην 7η ΥΠΕ, όπου εκεί θα γίνουν τροποποιήσεις και μετά θα αποσταλεί στο Υπουργείο Υγείας, όπου θα γίνουν άλλες τροποποιήσεις. Δηλαδή ο οργανισμός από την Ιεράπετρα μέχρι τη δημοσίευσή του στην εφημερίδα της Κυβέρνησης, μπορεί να έχει γίνει αγνώριστος.
Το Δημοτικό Συμβούλιο, ο σύλλογος εργαζομένων του Νοσοκομείου, ο σύλλογος φίλων του Νοσοκομείου, άλλοι μαζικοί φορείς και κάθε πολίτης που έχουν ιδέες και προτάσεις, πρέπει να επεξεργαστούμε ένα σχέδιο οργανισμού για το Νοσοκομείο, και να δημιουργήσουμε έναν “φάκελο” του νοσοκομείου που θα είναι τεκμηριωμένος και αναμφισβήτητος. Αυτό θα βοηθήσει τον Διοικητή του Νοσοκομείου, να επεξεργαστεί τεκμηριωμένα έναν νέο οργανισμό για το νοσοκομείο της Ιεράπετρας.
Το σχέδιο του νέου Οργανισμού, πρέπει να συνοδεύεται από τα χαρακτηριστικά που επιβάλλουν την αναγκαιότητα της ύπαρξης και τον χαρακτήρα ενός Γενικού Νοσοκομείου.
Ποιά είναι τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του Νοσοκομείου
1. Το Νοσοκομείο βρίσκεται στην Ιεράπετρα, τη μεγαλύτερη σε πληθυσμό πόλη του νομού Λασιθίου και την τέταρτη στη Κρήτη και είναι το μόνο αστικό κέντρο στη νότια Κρήτη, ενώ αποτελεί σπουδαίο εμπορικό κέντρο εξαγωγής αγροτικών προϊόντων προς την Ευρώπη και αποτελεί το κύριο οικονομικό και εμπορικό κέντρο του νομού Λασιθίου.
2. Το Νοσοκομείο είναι το μοναδικό στη νότια ακτή της Κρήτης και αποτελεί τον φυσικό φορέα Υγείας μιας περιοχής μήκους 65 χλμ (όσο το 14 του μήκους της Κρήτης-260 χλμ) και εξυπηρετεί πληθυσμό 40.000 κατοίκων, που επί 7 μήνες το έτος, από τον Απρίλιο μέχρι τον Οκτώβριο, αυξάνεται κατακόρυφα από τους επισκέπτες έλληνες και ξένους.
– Τα ορεινά χωριά σε υψόμετρο 500 – 600 μέτρων, απέχουν 20- 30 χλμ. από την Ιεράπετρα.
3. Εδώ στη νοτιοανατολική Κρήτη, υπάρχει η πραγματικότητα:
α) Το γεωγραφικό ανάγλυφο, η κατάσταση του οδικού δικτύου, ο χρόνος μετάβασης και οι αποστάσεις που βρίσκονται τα ορεινά χωριά, συνιστούν αντίξοες συνθήκες.
β) Ο πληθυσμός, η μεγάλη εδαφική έκταση των 850 τετρ. χλμ που εξυπηρετεί το νοσοκομείο και η ραγδαία άνοδος της τουριστικής ανάπτυξης απαιτούν την παρουσία του νοσοκομείου.
Αυτά είναι τα πραγματικά δεδομένα, που πρέπει να συνοδεύουν την πρόταση, για το νέο οργανισμό. Ο λαός της νοτιοανατολικής Κρήτης, όταν κατά χιλιάδες πλημμύρισε τους δρόμους της Ιεράπετρας στις 2 Φεβρουαρίου 2023, έδειξε τη θέληση και την αποφασιστικότητά του, να εμποδίσει όσους σκέφτονται με κόλπα, κίβδηλα στοιχεία και αντιεπιστημονικές στατιστικές, να εξαφανίσουν το Νοσοκομείο.
Να φτιάξουμε λοιπόν, τον Οργανισμό που αρμόζει στο μοναδικό νοσοκομείο στη νότια ακτή της Κρήτης, ένα αυτοδιοίκητο δευτεροβάθμιο Νοσοκομείο, με όλα τα απαραίτητα τμήματα (αλλά και νέα τμήματα), αύξηση του αριθμού των κλινών, το απαιτούμενο ανθρώπινο δυναμικό και τον αντίστοιχο εξοπλισμό, για να εκπληρώνει την αποστολή του, που είναι η πλήρης προστασία της υγείας των πολιτών και των επισκεπτών, κάθε μέρα, κάθε ώρα.
Κ. Τσελάς
The post Κ. Τσελάς: Το Υπουργείο Υγείας ζητά άμεσα νέους Οργανισμούς στα Νοσοκομεία, τι σημαίνει όμως αυτό για την Ιεράπετρα; appeared first on Radiolasithi.gr.